7月22日至25日，贛南海欣藥業(yè)組織銷(xiāo)售系統(tǒng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員代表、財(cái)務(wù)審計(jì)、人事等部門(mén)負(fù)責(zé)人等70余人來(lái)到會(huì)昌縣和君小鎮(zhèn)，開(kāi)展以“年中賦能，贏戰(zhàn)全年”為主題的2024年銷(xiāo)售培訓(xùn)營(yíng)暨銷(xiāo)售工作年中會(huì)，通過(guò)賦能培訓(xùn)著力打造高素質(zhì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，通過(guò)盤(pán)點(diǎn)總結(jié)上半年工作完成情況，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，推動(dòng)全年各項(xiàng)銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)順利達(dá)成。
在銷(xiāo)售培訓(xùn)營(yíng)階段，公司邀請(qǐng)醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售專(zhuān)家胡波老師、鄢圣安老師進(jìn)行授課。兩位老師緊緊圍繞銷(xiāo)售一線(xiàn)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)展開(kāi)授課，通過(guò)他們從業(yè)幾十年的切身體會(huì)與分析總結(jié)，對(duì)藥品銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的特點(diǎn)、策略和技巧進(jìn)行了深入講解。
培訓(xùn)過(guò)程中氣氛熱烈，兩位老師授課內(nèi)容貼近實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)理論講解、案例分析等方式帶給大家深刻的理解和認(rèn)知，不時(shí)引得現(xiàn)場(chǎng)熱烈掌聲。大家全神貫注，積極主動(dòng)參與互動(dòng)，碰撞出了智慧的營(yíng)銷(xiāo)火花，取得了良好的培訓(xùn)效果。
隨后的銷(xiāo)售工作年中會(huì)階段，近二十名來(lái)自全國(guó)各地的銷(xiāo)售一線(xiàn)代表走上講臺(tái)，分享自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和心得，分析不足與短板，提出想法與目標(biāo)，這些來(lái)自銷(xiāo)售一線(xiàn)的聲音為大家提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓大家在借鑒中找差距，在學(xué)習(xí)中提升能力。
之后，銷(xiāo)售系統(tǒng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人就各部門(mén)2024年上半年銷(xiāo)售目標(biāo)完成情況以及下半年銷(xiāo)售工作計(jì)劃做了匯報(bào)。此外，財(cái)務(wù)審計(jì)、人事等部門(mén)負(fù)責(zé)人也分別就上半年銷(xiāo)售人事管理、流向管理、銷(xiāo)售政策執(zhí)行情況以及銷(xiāo)售相關(guān)財(cái)務(wù)、審計(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。
聽(tīng)取了各部門(mén)匯報(bào)后，公司副總經(jīng)理王愛(ài)民做了講話(huà)。他首先對(duì)大家的辛勤工作表示了感謝，對(duì)大家頑強(qiáng)拼搏的精神致以敬意。他表示幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)很有收獲，大家分享的經(jīng)驗(yàn)，提出的問(wèn)題都很有價(jià)值，要求大家認(rèn)真消化吸收這幾天的所學(xué)所悟，在過(guò)程中不斷補(bǔ)齊短板，在不斷完善中提升業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，他還對(duì)財(cái)務(wù)、審計(jì)與銷(xiāo)售形成合力，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)展，以及做好銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)控提出了工作要求。
最后，公司常務(wù)副總經(jīng)理葉小珍做了總結(jié)講話(huà)。她首先圍繞當(dāng)下醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展環(huán)境做了分析，充分肯定了公司上半年所取得的銷(xiāo)售成績(jī)，并對(duì)大家的辛勤付出表示了感謝。隨后她對(duì)各部門(mén)的總結(jié)匯報(bào)進(jìn)行了剖析，并就會(huì)后有關(guān)安排以及下半年銷(xiāo)售工作提出了要求:一是大家不僅要學(xué)有所思，更要學(xué)有所用，盡快將所學(xué)落地，真正發(fā)揮培訓(xùn)營(yíng)“年中賦能”的作用；二是銷(xiāo)售系統(tǒng)各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)心得，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容，限時(shí)拿出如何打造標(biāo)桿市場(chǎng)、如何在有一定基礎(chǔ)市場(chǎng)做出市場(chǎng)品牌等“組合拳”方案，供公司研究決策；三是大家要牢固樹(shù)立“全員銷(xiāo)售”理念，各部門(mén)要和衷共濟(jì)，形成工作合力，共同推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)展；四是大家在取得成績(jī)的同時(shí)要始終保持如履薄冰、戒驕戒躁的心態(tài)，切實(shí)貫徹落實(shí)好各項(xiàng)銷(xiāo)售工作部署，確保全年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)順利完成。